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2014-4-30 12:10
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2014-3-31 17:07
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万达宝公司响应“地球一小时”公益活动,关闭了屋顶标牌/户外广告牌。承担企业的社会责任是企业公民的素质体现,在此万达宝倡议大家都能参与到其中,每年3月最后一个星期六20:30-21:30熄灯一小时,为应对气候变化出力,使我们的世界变得更美好。
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2014-3-27 17:33
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万达宝作为“我的老上海”公益活动的赞助商之一,携手德高巴士一同为上海寻找记忆,分享回忆。请大家多多关注奥!
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上海记忆0324
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2014-3-11 15:56
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据Gartner称,企业机构正在利用CRM作为数字举措作为增强客户体验的一个主要组成部分。Garnter表示,对现代化技术客户关系的需求正在推动着更新或者扩展集成,以及CRM软件使用的所有领域。CRM的前景仍然很好,采购者们专注于能够实现在多通道环境中更有针对性的客户互动的技术。
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2013-11-22 10:15
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在急功近利的现代社会中,要企业抗拒炒楼炒股,将资金及精力投放于真正的科研中,实在难能可贵。 Rehab-Robotics的开发团队自2001年起,与万达宝Multiable ERP结缘。经多年努力,今天Rehab-Robotics的产品得到巨大的成功及认同,万达宝Multiable在此送上真挚的祝福与无限的敬意!
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2013-10-25 18:16
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2013-10-25 15:52
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企业若想成功应用ERP就要拓宽融资渠道,降低融资成本,选择合理的软件,选型时应充分考虑中小企业所属行业特性、管理特点、所需功能、发展目标,候选软件公司的实力、软件功能、兼容性、技术支持等因素。
@万达宝
中小企业实施ERP成败的影响因素 - 目前中小企业自身存在很多问题,如资金实力有限、融资困难、生产作业流程混乱、管理水平有待提高、人员流动比率较高等等都会影响到实施ERP项目的成败。 中小企业实施ERP成败的影响因素
@ChinaByte比特网
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2011-11-23 10:35
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2013-10-18 15:12
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通过ERP合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业实现对订单和计划执行的动态跟踪,全面准确地掌握销售情况,提高资金回笼的时效性。
@万达宝
在决定企业是否需要上ERP系统之前,先要对企业自身最迫切需要解决的问题进行详细的战略性分析,便于企业在实施信息化改造时能够制定出合理的战略规划和实施计划,有准备、有针对性地开展ERP工程,真正解决企业的困难和问题,准确地评估信息化改造的成功与否。
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2013-10-16 15:49
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企业ERP选型有良方啊!
@万达宝
企业ERP软件选型过程管理初探 - 国内相关学者对ERP软件选型问题进行了研究,将ERP系统选型决策过程分为准备工作、明确需求、评价体系、详细调查四个阶段,提出应从功能、技术、供应商、实施能力、经济性五个方面建立基本的ERP选型评价标准框架。正因为目...
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2011-11-24 15:41
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2013-10-9 13:09
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2013-10-9 13:07
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2013-9-30 14:21
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企业的信息系统建设一定是一个持续不断升级和优化的过程。因此必须有非常强大的硬件做支持,其他所有的流程、环节方面要不断根据需求和可适应度进行升级和优化。这种优化为企业提高效益和管理带来更好的作用。这是一个变的过程
@万达宝
大型零售企业实施ERP应包括精细化管理、客户管理、供应链管理三大模块,这样才能实现企业内部、外部顾客和企业内部到外部顾客之间的很好配合,真正达到提升企业信息化建设目的。
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2011-11-14 14:58
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2013-9-12 14:53
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企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化,提高企业经济效益、核心竞争力和获得持续性增长的过程。
@万达宝
实施ERP是一个牵涉企业各个方面、各个层次的系统工程,企业在实施的过程中一定要在系统观的统摄下、在尊重现代管理规律的前提下正确认识实施的意义,客观评价可能出现的问题并积极应对,通过科学的组织实施,才有希望获得成功。为企业的腾飞插上有力的翅膀http://t.cn/S4XzPj
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2011-11-29 11:46
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2013-9-6 14:47
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个企业如果要上ERP系统,那么至少要具备以下几个条件
@万达宝
上ERP,你真的准备好了吗? - 在什么情况下企业该上ERP系统呢?这个问题或许很多正准备上ERP系统的企业,都很难回答。因为他们根本没有思考过这个问题。他们只是看到其他企业上ERP系统获得了某些收益,就觉得自己不能够落后...
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2011-12-5 11:51
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