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- ü 未年审 审核时间 2013-09-05
- Ü 简介： 对外开放的商学院，以仁达方略近二十年的积淀为企业家学员们打造精品课程，欢迎各界人士来到美丽的昆玉河边...
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王吉鹏 著名管理咨询专家，仁达方略管理咨询公司董事长、集团管控模型创立者，清华、北大、人大客座教授，多家大型企业集团高级顾问。
发表了博文《重塑企业文化建设与管理高级研修班》重塑企业文化建设与管理高级研修班——看似无形实则有形的文化管理主办单位：仁达方略企业管理咨询公司 描述：本课程是国内外多家知名企业指定公司企业文化课程，°重塑企业文化建设与管理高级研修班
重塑企业文化建设与管理高级研修班
重塑企业文化建设与管理 高级研修班 ——看似无形实则有形的文化管理 主办单位：仁达方略企业管理咨询公司 描述：本课程是国内外多家知名企业指定公司企业文化课程，将带给企业一套涵盖公司企
发布者：仁达方略企业商学院
发表了博文《有日子没听到“做大做强”的说法了》在这个快速颠覆与迭代，并且新兴企业高杠杆崛起的年月，一大堆“大而强”的企业倒闭或者排队进入倒闭期，让人们意识到“大而强”并非企业抗风浪的“压舱石”。“大而°有日子没听到“做大做强”的说法了
有日子没听到“做大做强”的说法了
在这个快速颠覆与迭代，并且新兴企业高杠杆崛起的年月，一大堆“大而强”的企业倒闭或者排队进入倒闭期，让人们意识到“大而强”并非企业抗风浪的“压舱石”。 “大而强”的频频失势，意味着传统企业发展的战略理
发布者：仁达方略企业商学院
发表了博文《新常态下，中国企业并购又掀起第四股“新浪潮”》文/仁达方略管理咨询公司未来企业并购随着国家提出转型升级、混合所有制、相关产业政策等，重点将会转移到国有企业的兼并和重组、重点产业的优化整合等°新常态下，中国企业并购又掀起第四股“新浪潮”
新常态下，中国企业并购又掀起第四股“新浪潮”
文/仁达方略管理咨询公司 未来企业并购随着国家提出转型升级、混合所有制、相关产业政策等，重点将会转移到国有企业的兼并和重组、重点产业的优化整合等方面，企业并购会在政策的带动下攀上一个新的高度。 转
发布者：仁达方略企业商学院
发表了博文《仁达方略携手天津国资委如何做好“十三五”发展战略规划培训圆满结束！》日前，为落实天津市政府对“十三五”规划编制工作的要求，高水平编制“十三五”规划，仁达方略携手天津国资委就如何编制“十三五O网页链接
发表了博文《企业发展战略要走出四大误区》文/仁达方略管理咨询公司企业制定发展战略的原因主要有两个。第一个就是资源有限，企业的人力、物力、财力都是有一定限度的，只有这么几号人，只有有限的资金，要想做出成°企业发展战略要走出四大误区
企业发展战略要走出四大误区
文/仁达方略管理咨询公司 企业制定发展战略的原因主要有两个。第一个就是资源有限，企业的人力、物力、财力都是有一定限度的，只有这么几号人，只有有限的资金，要想做出成绩，就必须琢磨来琢磨去，一定要选准方
发布者：仁达方略企业商学院
发表了博文《如何建立稳健性集团财务会计制度》文|仁达方略管理咨询公司集团管控事业部会计产生于两权分离的需要。由于两权分离，出资人与经营者之间形成了委托受托关系。为此，经营者必须向出资人报告受托责任的履°如何建立稳健性集团财务会计制度
如何建立稳健性集团财务会计制度
文|仁达方略管理咨询公司 集团管控事业部 会计产生于两权分离的需要。由于两权分离，出资人与经营者之间形成了委托受托关系。为此，经营者必须向出资人报告受托责任的履行情况。但所有者与经营者之间的信息严重
发布者：仁达方略企业商学院
发表了博文《适应新常态|企业文化重构中企业形象如何塑造？》文|仁达方略管理咨询公司企业文化事业部虽然在企业文化重构中，核心是价值观，根据企业文化结构图，我们也知道，建设企业文化的路径，是由内而外的，从°适应新常态|企业文化重构中企业形象如何塑造？
适应新常态|企业文化重构中企业形象如何塑造？
文|仁达方略管理咨询公司 企业文化事业部 虽然在企业文化重构中，核心是价值观，根据企业文化结构图，我们也知道，建设企业文化的路径，是由内而外的，从价值观到企业文化的形象层。但是，作为企业文化的表现形
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发表了博文《顺时谋势|中国企业文化重构势在必行》文|仁达方略管理咨询公司企业文化事业部中国经济经过三十多年的高速发展,如今已进入一个调整期,按习近平总书记的描述,就是中国经济发展要进入一个“创新新常态°顺时谋势|中国企业文化重构势在必行
顺时谋势|中国企业文化重构势在必行
文|仁达方略管理咨询公司 企业文化事业部 中国经济经过三十多年的高速发展,如今已进入一个调整期,按习近平总书记的描述,就是中国经济发展要进入一个“创新新常态”。“新常态” 下经济就是不只要看GDP
发布者：仁达方略企业商学院
发表了博文《战略制胜—互联网企业的逐鹿根本》文/仁达方略管理咨询公司战略事业部中国的互联网企业经过十余年的群雄逐鹿，无数的企业在激烈的厮杀中出局，也有无数的企业在厮杀中不断成长、壮大。到如今，竞争格局°战略制胜—互联网企业的逐鹿根本
战略制胜—互联网企业的逐鹿根本
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 中国的互联网企业经过十余年的群雄逐鹿，无数的企业在激烈的厮杀中出局，也有无数的企业在厮杀中不断成长、壮大。到如今，竞争格局已日益趋向明朗化。百度、阿里巴巴、腾讯
发布者：仁达方略企业商学院
发表了博文《华为战略选择“三步走”》文/仁达方略企业管理咨询公司战略事业部2014年10月17日，华为技术有限公司(下简称“华为”)与东风汽车集团股份有限公司签署战略合作协议，表示双方将在智能汽车、汽°华为战略选择“三步走”
华为战略选择“三步走”
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 2014年10月17日，华为技术有限公司(下简称“华为”)与东风汽车集团股份有限公司签署战略合作协议，表示双方将在智能汽车、汽车电子、IT/ICT信息化建设
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发表了博文《针对众筹模式的法人治理结构分析》文/仁达方略管理咨询公司随着众筹从概念逐渐变为实践，“股权众筹是否构成非法集资”已经不再是法律角度的焦点，将来在政策层面很可能会对股权众筹予以认可并加以规范°针对众筹模式的法人治理结构分析 ¡查看图片
针对众筹模式的法人治理结构分析
文/仁达方略管理咨询公司 随着众筹从概念逐渐变为实践，“股权众筹是否构成非法集资”已经不再是法律角度的焦点，将来在政策层面很可能会对股权众筹予以认可并加以规范。相比较而言，现在面临的法律问题，更主要
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发表了博文《拓展品牌营销传播渠道，严格开展品牌保护》文/仁达方略管理咨询公司很多中央企业往往忽略对传播渠道进行处理，并进行优化，对哪一个传播渠道给企业的宣传带来了很好的效果，许多企业并不十分清楚。在不°拓展品牌营销传播渠道，严格开展品牌保护
拓展品牌营销传播渠道，严格开展品牌保护
文/仁达方略管理咨询公司 很多中央企业往往忽略对传播渠道进行处理，并进行优化，对哪一个传播渠道给企业的宣传带来了很好的效果，许多企业并不十分清楚。在不清楚的情况下，可能所有媒体都进行投入，胡子眉毛一
发布者：仁达方略企业商学院
新年新气象、新挑战、新机遇、新起点。“十二五”成绩斐然，即将到来的“十三五”又该如何发展定位呢? 仁达方略管理咨询公司重磅推出国内第一本十三五图书《解密：新常态下的十三五》凡在4月1日-15日联系工作人员，可免费领取一本QQ：2796113622
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