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企业级敏捷转型整体解决方案提供商
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北京迅思威尔科技有限公司

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2014-8-18 13:58 来自 微博 weibo.com
研发干货：以互联网思维做好客户端软件 O网页链接 ​​​​
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2014-5-16 07:45 来自 微博 weibo.com
//@禅道开源项目管理软件: 转发微博
@CSDN_CODE
今天GNU计划创始人、自由软件基金会主席 Richard Stallman，以及哲思自由软件社区负责人@徐继哲，接受了CSDN CODE的视频采访，畅谈自由软件的整个历程，更将此思想与中国本地社区共同建设和分享。之后，整个CODE运营团队成员与RMS和徐继哲一起合影留念，这也是我们团队首次集体亮相！@CSDN @蒋涛CSDN ​​​​
2014-5-15 14:21 来自 微博 weibo.com
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2013-9-23 08:26 来自 专业版微博
#项目管理# 用压力和加班的真正原因是为了在项目失败的时候让所有人看上去能好一点。是这样吗？ ​​​​
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2013-9-23 08:25 来自 专业版微博
#项目管理# ① 文档中的含糊隐含着不同的干系人之间存在着未解决的冲突。② 如果不大幅度减少返工的时间，就没办法让项目按期完成的风险降低。 ③ 短期的压力乃至于加班可能是有用的策略，因为它们能使员工集中精力，并且让他们感到工作的重要性。但是长期的压力肯定是错误的。 ​​​​
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2013-9-11 16:56 来自 专业版微博
在项目战役开始的时候，管理者真正的工作已经完成了。 ​​​​
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2013-9-11 11:45 来自 微博 weibo.com
威胁不是提高业绩最好的方法。如果分配的时间一开始就不够，不管威胁有多么吓人，工作也无法按时完成。更糟糕的是，如果目标没有实现，你就必须兑现你的威胁。 ​​​​
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2013-9-10 22:34 来自 专业版微博
逃避风险是致命的，因为这会让你也得不到与风险同在的利益。 ​​​​
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2013-9-10 22:33 来自 专业版微博
除非感觉安全，否则人们就不会去迎接变化 ​​​​
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2013-9-10 22:33 来自 专业版微博
优秀管理的四大要素：① 选择正确的人；② 为他们分配正确的工作；③ 保持他们的积极性；④ 帮助团队凝聚起来并保持他们的凝聚力 ​​​​
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2013-8-11 15:41 来自 专业版微博
超过100个静态代码检查工具，适应超过10种的开发语言，这里是一个大全的集合 O网页链接 ​​​​
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2013-7-31 23:58 来自 专业版微博
技术债务的解决方案 O网页链接 由《硝烟中的Scrum和XP》作者 Henrik Kniberg提供 ​​​​
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2013-7-31 23:24 来自 专业版微博
“如果一切事情看起来都在可控范围内，那么我们无法期望自己可以前进的更快！” －－Mario Andretti ​​​​
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2013-7-31 21:00 来自 专业版微博
"Tell me and I’ll forget, Show me and I may remember, Involve me and I’ll understand" 这是团队协作背后的那点逻辑 ​​​​
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2013-7-31 10:31 来自 专业版微博
基于Use-Case拆分的Product Backlog示例 O网页链接 Richard Schaaf认为有结构的Product Backlog会在PB的维护上更有价值 ​​​​
标签： 互联网 agile 迅思威尔 scrum 敏捷开发

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